Modelo de Idalberto Chiavenato (2002).-

Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión deltalento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento yselección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en eldesarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo de las personas basadosen sistemas de información gerencial y bases de datos. Estos procesos están influenciados por las condicionesexternas e internas de la organización